Samen bouwen aan een goed pensioen in een leefbare wereld. Dat is waar APG voor staat. Als pensioenuitvoeringsorganisatie hebben we niet alleen oog voor financieel rendement, maar ook voor onze bijdrage aan de samenleving. Denk aan solidariteit tussen generaties, verduurzaming, normen en waarden, diversiteit, het klimaat en digitalisering. Want in de kern gaat pensioen voor ons over mensen, over leven en samen leven. Wat heb je straks aan een goed pensioen als de wereld om je heen onleefbaar is geworden?
Bij APG willen wij elke dag opnieuw écht het verschil maken. Zodat jij, jouw ouders én jouw kinderen een goed inkomen hebben. Nu, straks en later.
De ontwikkelingen om ons heen vragen om een organisatie die sneller, slagvaardiger en efficiënter is. Daarvoor maken we een transitie door, onder de noemer Strategie 2030. Zo wil APG in het vernieuwde stelsel een leidende pensioenuitvoerder blijven, die hoogwaardige dienstverlening biedt voor pensioenfondsen en hun deelnemers tegen marktconforme prijzen.
Met Strategie 2030 spelen we in op grote veranderingen in de pensioensector: door de invoering van het vernieuwde pensioenstelsel hebben fondsen behoefte aan meer regie en wordt wet- en regelgeving strenger. APG wil de uitvoeringskosten, en daarmee de kosten per deelnemer van de fondsen, fors verlagen. Door automatisering, AI en standaardisering in het vernieuwde stelsel kan pensioendienstverlening en vermogensbeheer efficiënter worden uitgevoerd.
Twee kernactiviteiten
Centraal in de strategie staan twee sterke business units: pensioendienstverlening en vermogensbeheer. Pensioendienstverlening biedt excellente dienstverlening aan deelnemers, fondsen en werkgevers. Na afronding van de transitie staat APG open voor nieuwe opdrachtgevers voor pensioendienstverlening.
Vermogensbeheer concentreert zich volledig op beleggen voor ABP en onderscheidt zich met strategisch beleggingsadvies, verantwoord beleggen en investeringen in private markten. Voor andere vermogensbeheerdiensten, zoals indexbeleggen en het uitvoeren van beleggingen voor balansbeheer, geldt dat zij voldoende schaal behouden om kostenefficiënt te kunnen worden aangeboden. Beide bedrijfsonderdelen worden ondersteund door een efficiënt Corporate Center.